换个角度看销售人员绩效管理
销售人员业绩容易量化，因此考核容易；而由于业绩衡量较为量化、客观，薪酬设计也就主要按业绩定薪，提成制成为普遍采用的方
0评论2012-08-20348
“薪随岗变”有误区 考核标准拨迷雾
企业在发展过程中总是无法避免发生裁员、调岗、降薪的情况，而目前企业普遍把如何确定裁员对象的问题看得过于简单。为了规范
0评论2012-08-20400
人力资源实战管理的八项激励
激励就是创设满足（员工）各种需要的条件，激发（员工）的动机使之产生实现组织目标的持定行为的过程。对人的激励是管理的关
0评论2012-08-20375
绩效结果成裁员大棒
上任不到一年的市场总监刘晖的离职，在东莞信达科技公司引起了不小的轰动。而这，均是由公司的裁员决策所引发的。本来，这是
0评论2012-08-20404
企业员工激励的五大误区
1、单纯的物质激励便可以 如果能付给员工足够多的薪酬，他们当然会愿意从事任何工作；倘若在肯定其工作的同时，辅以一定的奖
0评论2012-08-20463
回归理性发展—美的裁员的启示
媒体发问：美的集团大幅裁员，是不是过度扩张后的自食其果？如果让我回答，这是理性的回归，至少目前说不上自食其果。如果美
0评论2012-08-20549
企业的短命与长寿
看到一则新闻，中国民营企业的平均寿命为2.9年，也就仅仅三年而已。这是一个经济大国不该拥有的数据；这也是一个期望崛起的经
0评论2012-08-20389
企业里既要“垃圾桶”，又要“聚宝盆”
某日，某企业高管朋友（3A老客户）提出一个有趣的问题。我们请3A顾问辅导精益一年多了，不仅在经营绩效提升方面效果显著，还
0评论2012-08-20390
债务危机给初创企业的启示
初创企业应该从这场全球性的债务危机中汲取什么教训？我过去曾经想如果有来生，我希望能当上美国总统、罗马教皇或一名击中率四
0评论2012-08-20409
中国民营企业发展壮大的魔咒是什么？
中国的经济现在是民营经济的天下，更是民营经济的未来。全国的企业数量有90%以上的是民营企业，民营企业还解决了85%以上的就业
0评论2012-08-20404
中小企业新品上市5种招商方法
对于很多刚进入这个行业的老板们来说，以为手上有个好的产品就可以了，其实并非这样，因为现在市场不缺的就是产品，好产品也
0评论2012-08-20430
竞争对手是最强的精神支柱
市场上，竞争不可避免，相信大多数的企业都曾为竞争头疼不已，不少企业因为竞争大打出手，争得头破血流。但是我们说并非所有
0评论2012-08-20423
百事、康师傅联盟 可口可乐遇强劲挑战
康师傅控股[24.801.85%]和百事公司日前达成战略联盟协议，康师傅饮品将同现在百事在华灌装企业，成为百事在中国特许经营瓶装
0评论2012-08-20395
莫让克里奇定律成为管理魔咒
世界上没有不好的组织，只有不好的领导，这一句在后来成为管理学理论的克里奇定律，原本是美国著名军事家克里奇先生的一句名
0评论2012-08-20462
如何才能有效掌控企业的现金流
内容简介：当前，在中国企业战略转型重的第三次浪潮中，企业更多的是通过横向兼并，以图占领更多的市场份额，但并购之于企业绝非
0评论2012-08-20382
人情化管理不是人性化管理
作为一句管理口号，人性化管理这几年喊的贼响，不管是专家学者、还是企业及社会，谁都在喊，谁都喊得不甘落后，可是，这个社
0评论2012-08-20431
管理为何变得复杂
曾经应合作伙伴的要求给一家正在选erp的企业讲过产品解决方案，听说，这家企业对软件选型非常重视！董事长带领来自全国各地的
0评论2012-08-20377
管理故事：船主和船夫们
有一天，人们乘船出海，天公不作美，海面掀起了狂风巨浪，船主一筹莫展，感到十分疲倦和烦躁。船夫们仍顶着风浪拼命地划船，
0评论2012-08-20450
“精益管理”铲除企业管理弊病
精益管理源于精益生产，其核心都在于最大限度地降低消费。柯达首席行政长官白嘉理表示，柯达推行KOS初见成效，企业浪费明显减
0评论2012-08-20456
